El gerente evaluador debe ser una
persona que permita instituir un estilo de dirección común, visualizar la
importancia y significado de los puestos de trabajo y a la vez estimular a las
personas para que consigan mejores resultados. De la misma manera, debe valorar
objetivamente las contribuciones individuales e identificar el grado de
adecuación de las personas a los puestos para optimizar las capacidades
personales mejoran el rigor y la equidad de las decisiones que afectan la
gestión de los recursos humanos propuestos.
De igual modo, debe evaluar con
el propósito de evaluar o retroalimentar las acciones del recurso humano a su
cargo o redimensionar las acciones en el
caso que sea necesario y producir los cambios a que hubiere lugar.
En este sentido, el gerente
evaluador como líder de la organización le corresponde el importante rol de
acompañar, controlar y hacerle seguimiento a los procesos evaluativos que se
llevan a cabo en cada organización.
El gerente evaluador al ejercer
su función debe tener presente los siguientes elementos:
- El desempeño laboral
- La planificación
- La organización
- Recursos
- El impacto del desempeño en la organización y en la sociedad
- Los resultados
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